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报审的时候,魏子屹带着何夜白也在场。

何夜白眼看着李行长毫不犹豫的签了字,一连同意了三期的厅堂服务培训协议。

这一次的方案调整,完全没用何夜白参与。

连唐拓都把她排斥在外了!

这样下去可不行!

何夜白感到一阵恐慌,如果任由这样发展下去,她会成为随时可以替换的、可有可无的人。

虽然她做销售的时间很短,-但也与公司里的其他销售总监聊过,几乎每个人都是客户心中的唯一,拥有绝对的话语权。

她要拿回话语权。

还要堵上魏子屹的嘴!

签完字后,李行长邀请唐拓一起坐下来聊聊。

他说,后面的这几次培训一定要见到立竿见影的效果,这是为下个月的全市五一劳动竟能大赛做铺垫。他让唐拓在这三次的培训中选拔出业务能手去参加比赛。

然后必须,夺冠。

对,夺冠。

一年一度的业务技能大赛,是李行长心中的一个痛点。

每年的五一劳动节,市总工会和金融行业协会都会联合举办一次全市金融机构业务技能大赛,比赛项目包含自由式点钞(散把整点)、单指单张点钞(挑错)、微机资料录入、计算机传票算和个人全能五个项目。

襄和银行作为全市最大的城市商业银行和本土银行,曾连续十年蝉联全市冠军,某几年的高光时刻,还曾派出选手代表省里参加全国的业务技能大赛并拿回可观的成绩。

但是自从李行长到来的三年里,襄和银行便走下神坛,最好的一次成绩才勉强进了前三名。

这种突现的颓势让襄和银行的口碑不仅在业内垫底,甚至在广大市民心中的形象也大打折扣,结合偶尔会传出来的负面新闻,百姓对襄和银行的忠诚度也下降了。

这使得李行长处于很被动的状态,行内开总结会的时候,一些高管把就会把存款增速放缓、业务规模缩水这种帽子都扣到业务技能大赛上。