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一支团队想干成事,没有合力是不行的。

新组建的队伍,是没有合力的。

员工在观察老板,老板同样在观察员工。

做事都留着余地,怎么可能有合力。

能不能形成合力,关键还是要看领头羊。

江帆也当过老板,懂这个道理,能不能让这支新队伍尽快形成合定,具备战斗力,全看他这个领头羊,大家的目标一致了,做事自然会有力度。

请下属吃饭是个非常不错的沟通交流的渠道。

在公司,无论老板再怎么平易近人,身份上的差异还是没法淡化的。

老板就是老板,员工就是员工。

这种身份和心理上的间隔没法消除,所以说话做事都会有所保留。