第四十一章 北京之行 (第1/5页)

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刘莹莹给林风的是一份关于公司运营及相关职能的建议书。

在文件中，刘莹莹明确指出了林风公司在职权上的混乱。现在林风公司规模小，核心成员不到十人，虽然彼此职权不够清晰，但一切都还可以有条不紊的运行。一旦公司展，规模扩大，彼此之间职权再不明确，公司一定会陷入展瓶颈。甚至分崩离析都有可能。

管理，公司的展离不开管理。

文件中，刘莹莹根据现有规模明确的帮林风做出了划分。

成立市场销售部，主要负责市场开和销售。日后公司规模扩大，可拆分为企划部和市场部。刘莹莹推荐由苏小妹任部长，秦思容任副部长，负责烧烤店经营和后续市场开，丁峰任副部长，负责花茶加工厂。

成立人事部，主要负责公司员工档案建立和合同签订等。可暂由程佩嘉代任或林风另外请人。

成立财务部，主要负责公司财务核算和员工工资放。由张会计任财务部部长。

成立行政部，主要负责公司日常人事管理。由林风暂代。