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这次调整，柳月没有动王勇，他还是继续干报社实业公司的总经理，为什么不动他，柳月没有说，我也没有问。
王勇现在属于我分管，我还没有抽出时间来光顾他那里。
3点整准时开会。会上，我将报社的近阶段经营思路详细具体地谈了。
我的经营思路主要是借鉴南方报业的经验，同时结合了江海的市情和本报的实际，主要围绕报社广告、行、印刷三大支持产业，以及多元化经营来展开。
我的思路是行为整个报业经济展的龙头，广告是支柱，印刷是保障，多元化经营是重要的补充。
我侃侃而谈：“对于行，我们要坚决打破邮邮局做老大的路子，走自办行之路，报纸自，是目前全国党报展的必由之路，属于方兴未艾的事业，许多地市报自办行的实践证明，自办行，是扩大报纸行量，提高报纸知名度，有效回笼资金的有效途径……
“我们每年近千万的报款压在邮局手里，自己缺乏资金，却不能拿到，邮局虽然说按季度给我们支付报款，但是，经常拖延，有时候甚至拖延半年多，一方面我们自己的钱收不回来，看人家脸色，求爷爷告奶奶，另一方面邮局在这笔钱上赚了我们大量银行利息……
“同时，邮局承担着中央省级党报和上千种报纸的征订任务，中央和省级党报是他们的重头，上面压的紧，我们江海日报的征订在他们的工作计划里，是排在第三位的，他们只有完成了中央和省级党报征订任务之后，才会管我们……我们的报纸征订数量连续几年徘徊不前，就是这个原因……
“还有，邮局的投递效率差，偏远县要第二天才能看到报纸，乡镇要第三天，村级更是不用说，一周看一次，一次一大摞，这大大影响了我们报纸的实效性，自然也会影响广告的投放……
“而我们自办行，我们组建拥有自己的行网络，依托各县委宣传部，依靠我们遍布全市各地的行员，自主征订，报款全部收归我们自己，等于报纸还没有出版行，手里就已经有了上千万的流动资金，这笔钱，一下子就能把报业经济盘活……