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唐苏凡听了后,心中松了一口气。

原来不知道怎么管理啊……

还以为又出了什么猫鼠倒灶的破事呢。

听完李红英的话,唐苏凡轻轻一笑。

「原来如此,这倒是简单……」

唐苏凡知识小课堂,开课啦。

「第一,要在职能分类的情况下建立有效的沟通渠道。」

「第二,需要一个简单明朗的架构,在此基础上,分明职责。」

随后,唐苏凡干脆站了起来。

找来了纸笔,结果一看,是毛笔。

只有硬着头皮,用一种勉强合理,实则蹩脚的方式拿在手中,在纸上开始写写画画。

随之,唐苏凡反手就是一堂生动的企业管理课。

论做生意,他熟啊。

但论做甩手掌柜,那他还要磨炼。

那只有培养好了自己的「打工人」,自己才有潇洒如风的快乐日子,还有那幕后黑手的快感啊。

建立一个盐业的机构,无异于建立一个职责分明,架构清晰的公司脉络。

在这个年头,除了账房,剩下的就是掌柜各自管下所有事。

效率不行,生意大了还体制冗杂,还烦心事一大堆。

随后,唐苏凡用后世公司的概念,把什么各个部门的分类融入其中。

各种人员的管理方式与奖罚机制跟李红英慢慢道来。