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第四:“隘”就是“狭隘”类似两边高山,中间的一条山谷。这种地形怎么办呢?“若敌先居之,盈而勿从,不盈而从之。”如果敌人先占了隘形,盈之以待我,那就别去。

如果他只占了一头

,或者没占隘口,那咱们就攻进去。因为如果他没有把守两头,他就没有地利,胜败就取决于敌我双方,而不取决于地形了。

第五:“险”就是地势险要的地形,易守难攻型的。这种地形怎么办呢?

孙子很简单,就是敌人占领了制高点,我们就撤。当然如果我们占领了制高点是最好的。

第六:“远”就是两军相隔比较远,这个时候怎么办呢?“远形者,势均难以挑战,战而不利。”

相距较远,而且兵力又有悬殊的话,不战是最好的。

孙子指出,军队统帅和将领,一定要了解这些地形的作战策略,这是至关重要的。

其次便是第二个“知己”也就是对自己军队能力分析。孙子也提出,军队有六种情况,分别是:走、弛、陷、崩、乱、北。

在势均力敌的情况下,却要以一击十而导致失败的,叫作“走”;

士卒强悍,而将帅懦弱而造成失败的,叫作“弛”;

将帅强悍,而士卒懦弱而导致溃败的,叫作“陷”;

高级将官怨愤不服从指挥,遇到敌人愤然擅自出战,主将又不了解他们用兵的能力,因而导致失败的,叫作“崩”;

将帅懦弱无能,训练教育没有章法,官兵关系混乱紧张,列兵布阵杂乱无章,因此而导致失败的,叫作“乱”;

将帅不能正确判断敌情,以少击众,以弱击强,作战的时候又没有选择精锐先锋部队,因而败北的,叫作“北”。

以上六种情况,都是将帅对于敌我情况判断有误导致的失败,要认真对待。

最后,让我们来看看“知己”的第三个方面:将帅的领导能力。

孙子说:

“夫地形者,兵之助也。料敌制胜,计险隘远近,上将之道也。知此

而用战者必胜,不知此而用战者必败。”