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财务并不好找,尤其是优秀的财务,一定程度上,优秀的财务甚至比优秀的管理者更要难得。

优秀的管理者只要负责公司的大方向展,寻求更多的合作伙伴。像王宁这种个人工作室,寻求工作伙伴或者寻找合作机会都可以省掉,王宁一个人拉回来的业务要比所有人都要多,工作室的管理者只要能够管理好工作室就可以。

财务不行,这个部门掌控着整个工作室的钱袋子,是多是少,都是他们一笔笔记录的。其中会有多少猫腻,也就只有财务部的人才清楚。

要是公司负责人严格一点,经常的到财务部转转,财务或许会明朗一些。像王宁这种只负责出钱,不怎么在意管理的情况,一个优秀且忠诚并且有足够克制的财务是必不可少的。

正是因为财务重要,很多公司负责掌管财务的都是老板亲信,亲属一类放心的人。更多的都是自己培养起来的人,用的比较放心。

张浩他们自然不可能这么做,他也没有时间培养财务。想要获得一位合适的人选,他只能听从猎头公司的建议,尽量选择年龄大一点的财务,最好即将退休的∵,那种。

五六十岁的老人,他们没有了年轻人的冲劲,一生经历的事情太多,也知道克制自己,在财务上出现问题的可能性比较小。

张浩采纳了猎头公司的建议,实在是他也没有选择,只能一点点来。