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而超市运营管理,吴天提出来的一些观点,让大家耳目一新。

客单价管理、库存管理等等,吴天讲的东西不仅比以前更加专业规范,而且很多都是新的。

姜承新的感触最深,他原本以为吴天只是家里有钱,所以大手笔随便开个超市,现在看来并没有那么简单,他是真的懂这一行。

这一个月超市装修整顿,没有对外营业,但是大家并不是没有事情干。

毕竟吴天给他们了工资,而且人闲下来很容易变得懒散。

所以吴天和大家见面,除了洗脑以外,同时给大家布置了工作。

让大家去其他超市调研,观察了解别的超市有什么优势、劣势。

给的时间是一个星期,吴天希望大家以后能够带着思考工作。

十一月十一日,吴天再次召集所有员工开会,听大家描述这一周去其他超市观察的收获。