29.至亲至疏夫妻（1） (第2/8页)

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许安集团每月底的业务会议，杜蘅作为集团法律顾问并非是一定要参加的。但是，她却是尽职尽责从未缺席。这次，因集团看重，法律顾问团队的范锦华与杜蘅一道出席。

业务会议上，各业务部门的经理会汇报现状、业绩，目前遇到的问题，存在的风险，这对迅速的了解公司业务很有裨益。经过了几个月的接触，杜蘅对许安集团以及许乐康、季朝明等高官都熟悉了很多。房地产行业已经过了井喷暴利的时段，盈利下降，原来盲目扩张，野蛮生长，疏于管理的公司就出现了亏损。许安集团涵盖业务主要是房地产和酒店业务，他们的业务划分并不精确，几乎是眉毛胡子一把抓，商业地产与民宅项目都有，管理也没有特别见长之处，有商业地产是侧重买卖，有的写字楼又侧重租赁，到底是怎么样的规划，怎么样优势利益更大，其实都是试着来，粗放经营，心里没数儿的。而且，许安集团的管理成本很高，并且，经营管理不规范，导致时有法律风险，又横生开支。

许壮为多年的经验是与兄弟朋友打天下，所以，对法律风险等了解也不周全，防范也不严密，甚至他本身也不是很信任公司的法务，法务的工作是出事儿之后的应对，以及日常的合同审理，远谈不上管理层；至于外聘的法律顾问，更多是诉讼案件的应对等等，并无统揽全局者。公司上市早期，有券商辅导，律师事务所和会计师事务所规范治理，然而，那些规范化治理的费用也被领导层认为成本太高，限制经营，如此，过去经年，这些治理竟至远不如当时。

物业公司亏损，酒店亏损，房产公司盈亏持平，扭亏为盈的压力都在主业的房产公司。然而，房产公司也远不能盲目乐观。许乐康支持杜蘅出一个方案，从宏观上来改善集团的公司治理，尤其是法务方面的风险防范情况，不必急于一时。

许乐康说的宏大远景，不涉及眼下，反倒也没有谁觉得利益被触动，没有人反对。

会后，杜蘅与范锦华、沈家旭等人一并梳理公司的情况，只是范锦华对许乐康并不乐观。在他眼里，许乐康像是一个没有经历过风浪就执掌大权的富二代，许壮为治下的公司有很多不合理的地方，但是，有着它独特的吸引力与野蛮生长的模式，而许乐康俨然更是空想主义——并且，许乐康的实际控制人地位并不稳，是有些好高骛远，且有些自不量力的空想。

“要改变一个公司的公司文化，治理方式，就如是要改变一个人的脾气秉性，江山易移，本性难改，一个道理。你只是拿了一年二十万的顾问费，做这样庞大的设想，不切实际……满脑子的浪漫主义的人，最易被现实打击。”

范锦华看着杜蘅的方案，并不看好。一句话，是说杜蘅，也是评价许乐康。