29.至亲至疏夫妻(1) (第2/8页)
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许安集团每月底的业务会议,杜蘅作为集团法律顾问并非是一定要参加的。但是,她却是尽职尽责从未缺席。这次,因集团看重,法律顾问团队的范锦华与杜蘅一道出席。
业务会议上,各业务部门的经理会汇报现状、业绩,目前遇到的问题,存在的风险,这对迅速的了解公司业务很有裨益。经过了几个月的接触,杜蘅对许安集团以及许乐康、季朝明等高官都熟悉了很多。房地产行业已经过了井喷暴利的时段,盈利下降,原来盲目扩张,野蛮生长,疏于管理的公司就出现了亏损。许安集团涵盖业务主要是房地产和酒店业务,他们的业务划分并不精确,几乎是眉毛胡子一把抓,商业地产与民宅项目都有,管理也没有特别见长之处,有商业地产是侧重买卖,有的写字楼又侧重租赁,到底是怎么样的规划,怎么样优势利益更大,其实都是试着来,粗放经营,心里没数儿的。而且,许安集团的管理成本很高,并且,经营管理不规范,导致时有法律风险,又横生开支。
许壮为多年的经验是与兄弟朋友打天下,所以,对法律风险等了解也不周全,防范也不严密,甚至他本身也不是很信任公司的法务,法务的工作是出事儿之后的应对,以及日常的合同审理,远谈不上管理层;至于外聘的法律顾问,更多是诉讼案件的应对等等,并无统揽全局者。公司上市早期,有券商辅导,律师事务所和会计师事务所规范治理,然而,那些规范化治理的费用也被领导层认为成本太高,限制经营,如此,过去经年,这些治理竟至远不如当时。
物业公司亏损,酒店亏损,房产公司盈亏持平,扭亏为盈的压力都在主业的房产公司。然而,房产公司也远不能盲目乐观。许乐康支持杜蘅出一个方案,从宏观上来改善集团的公司治理,尤其是法务方面的风险防范情况,不必急于一时。
许乐康说的宏大远景,不涉及眼下,反倒也没有谁觉得利益被触动,没有人反对。
会后,杜蘅与范锦华、沈家旭等人一并梳理公司的情况,只是范锦华对许乐康并不乐观。在他眼里,许乐康像是一个没有经历过风浪就执掌大权的富二代,许壮为治下的公司有很多不合理的地方,但是,有着它独特的吸引力与野蛮生长的模式,而许乐康俨然更是空想主义——并且,许乐康的实际控制人地位并不稳,是有些好高骛远,且有些自不量力的空想。
“要改变一个公司的公司文化,治理方式,就如是要改变一个人的脾气秉性,江山易移,本性难改,一个道理。你只是拿了一年二十万的顾问费,做这样庞大的设想,不切实际……满脑子的浪漫主义的人,最易被现实打击。”
范锦华看着杜蘅的方案,并不看好。一句话,是说杜蘅,也是评价许乐康。