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1至3月的广告收入不是很理想,只完成了任务的80%。

刘平原把广告部主任银若海叫到办公室,狠狠地训了一顿,命他2季度必须全面完成任务,如果完不成任务,立即换马,让他到一边凉快去。弄得银若海灰头土脸的,保证2季度完成任务,不然,不用领导赶,自己自动下野。

其实,银若海有点冤。1季度没有完成任务,原因是多方面的。主要是任务翻了一倍,而客源的拓展还没有来得及完全跟上来。他们能做到这样,已经费了九牛二虎之力,彻底地尽力了。拓展市场也有一个过程的。但刘平原不得不硬一点,对下属,太软了,就没有威信了。该硬的时候必须硬如钢铁!

银若海是个机灵人,受了刘平原的一补后没有什么不满,到向他讨教起广告经营的招数来。

银若海说:“刘总呀,你有什么高招,给我指点指点迷津吧!”

刘平原也正有话要说,他说:“我觉得,做任何事情,都只有抓住了牛鼻子,才能把事情办得得心应手。要使广告经营在短期内上一个台阶,可以从两方面下手,一是抓住龙头,二是拓宽蓝海。所谓抓住龙头,就是抓住大的广告客户。所谓拓宽蓝海,就是拓宽新的广告客户渠道。抓大的广告客户,可以这样做,就是选择二三十家广告投放在年100万元以上的客户,给以贵宾级的待遇,让他们投放更多的广告。他们有什么要求,尽量满足。包括这些客户单位的主要领导有什么特殊的需求,我们都想办法满足。这个世界上,除了杀人放火等犯法的勾当难以做到之外,其余的,都是可以做到的。没有什么做不到的,只有我们想不到的。拓宽蓝海,可以这样做,那就是拓宽那些平时基本不在媒体上做广告的客户,如农产品广告等。对这种客户,广告的折扣可以降到两三折。这是一个很大的广告市场,如果运作好了,是会大有可为的。在开拓蓝海的同时,红海的战役也应有新的思路。对房地产、家用电器、化妆品等原本更倾向于在广告效应更好的都市类媒体做广告的产品,也可以用大折扣的办法吸引他们,最低的,也可以优惠到两三折。因为有时我们没有上足够的广告,版面就白白浪费了,还加重了新闻的负担,要用新闻来填充版面。但新闻本来只有那么多,有时只有放水稀释,真是贻害无穷。”

刘平原的这些话,让银若海豁然开朗。刘平原又告诉银若海,请大客户的客,如果需要,他会抽时间去的。这一承诺,令银若海底气更足了一些。

于是,银若海便回去与几位副主任商量,按刘平原的思路把工作轰轰烈烈开展起来了。

他首先宴请的是清水市移动公司的总经理王明亮。时间是周日中午。地点是中天大酒店2楼的玫瑰厅1号包厢。中天大酒店是清水市最高档的酒店,五星级,坐落在市中心偏南一点点,离报社5公里左右。菜是最高档的清江菜,酒是国酒茅台。对这样的大客户,银若海丝毫不敢怠慢。

他打出了两张牌,第一张牌是领导牌,即请了刘平原给他撑腰;第二张牌是美女牌,即带了广告部的美女彭丽上场。做陪的还有广告部一名副主任。