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听到吴越说了这句话,万丽立刻给了他另外一个难题。

万丽说:“之前我们打扫卫生的房务员是有绩效工资的,干的越多挣钱就越多,后来财务部说我们报的方案没有得到总经理办公司领导同意,这个奖励也就取消了,一取消大家的情绪都非常大,希望您能帮忙解决一下。”

万丽说的是事实,原本客房部实行的是大锅饭制度,干多干少都是一样在领工资,这样就出现了房务员磨洋工的现象,为了解决这个问题,吴越和万丽商量了一下,搞了一个绩效工资方案,这种方案把员工的底薪降低了,但是增加了绩效工资,员工们多劳多得,经过一段时间的磨合,积极性提高了,同样的,个人的收入也提高了。

对于这个能够提高员工积极性的考核措施,李文新和郑涛都是支持的,但是前提是这个绩效工资要有高有低,最终能够达到收支平衡,说的直白一点,总共有一百元的工资,本来大家是每人50元,现在郑涛允许两个员工采取竞争机制,可以一个人拿到40元,另外一个人拿到60,但是前提很简单,这个100元的工资总数不能变。

但是连山做的考核方案中最大的漏洞就是忽视了或者说故意漏掉了关于惩罚的规定,也就是说,每个人只要好好干,都能拿到加班工资。而且现在拿到的工资比以前还要多。

这种情况持续了几个月,大家都很高兴,毕竟是比以前挣得多了,但是好景不长,财务部一纸文件,就把这个办法是不可行的。

财务部之所以要把流程废了,其实也有苦衷,财务部不想插手部门内部管理上的事情,对他们来说,他们只是打一份工,别人挣多少钱和他们问题也不是很大,但是华兆的预算做的非常细致,每年的工资都是有数的,所以连山之前的那些绩效工资其实都是酒店不应该承担的,所以财务部直接把客房部的驾校方案叫停了。

叫停了自然有怨言,有怨言时间长了就会展成一种情绪,情绪延续的多了,就会变成一种公共意识,就会出问题。