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第二天上班，我召集班组长以上人员参加的会议，主要查找一段时期以来工作中存在的问题，研究解决办法，部署下一步工作。
自从老曹调走以后，各级管理人员工作积极主动，因此我亲自召集的会议少了很多。公司的各项工作有序开展，业务指标完成的非常好，尤其是在白洁的帮助下，工程项目建设十分顺利，很快形成了效益。
办公室主任小张拿给我一份文件，是关于市公司举行篮球比赛的通知。会后，我把几位副总和部办主任留下，共同商量一下。
小张介绍了文件内容：比赛时间是九月下旬，以县、区分公司和市公司各部门为单位，有条件的单位可以组织男女两个队参加比赛。
分管运维工作的副总立刻接过小张的话茬儿说道：“现在工程施工太紧张了，恐怕抽调人员有困难。”
“是啊！经营这边也存在这样的问题。”分管经营的副总随声附和。
我看看他们，笑着说：“这也正是我想说的，目前我们公司的经营指标和运维指标都排在全公司的前两名，综合的指标也不能差，咱们有这样的困难，其他公司一样会有，所以尽量克服。”
“对，咱们公司哪项指标都不能落后。”白静信心满满地说。