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“这是为什么?”胡殊同惊问出来。
“有的时候,学术做的是愿景,你所看到都是最理想的,希望每一项成果都能被采纳并迅速用在一线。但事实上远非如此,企业有企业的一套,越是老牌的企业越是信奉自己的那一套,对我们来讲也可以说当面一套背后一套,这样的事我经历太多了。”
“有一点你必须要明白,我们只能提供建议,没有任何决策权,学术是学术、企业是企业,很多事情都不是我们所能左右。每一家企业都有它复杂的地方,有些内部的利益分配会让事情变得更复杂。如果我说,明赫的技术一组是齐振东的旧部,不断给南郊的事取得话语权,你是不是就通了?”
一瞬间胡殊同都通了,不得不说,庞师友的这一次安排给胡殊同打开了一个深刻的视角,从前他以为明大的成果一定会被人格外重视,但这件事让他知道,许多人情世故、酒美菜香,会将很多东西磨灭,一旦事情落到细处,有时候根本就没有学术什么事了。
“79年的时候我给市里的一座气调库做规划,夜以继日有多上心至今历历在目,那时条件艰苦,为了方案我一天一个芋头熬过来的,前后花了三个多月的时间,眼见都要动工的时候,那老板媳妇说养猪场更赚钱。第二天我再去争取,我死命和他们说,养猪场遍地都是,气调库只保存又不跑运输,一定也是大有可赚,可人家都假装不认得我是谁了。”
庞师友又一次和胡殊同讲起来他的往事,听得让人心酸,“所以说,如果我们每一份方案、每一个意见都能得到落实,事情将变得简单,但这就是历程,因为每个人的出发点都是不一样的。”
“老师,我明白了。”
“但是对每一次合作的课题我们都要倾尽全力,这是对自己负责、对学识负责。如果产生无论怎样努力都不会被采用,为什么还要用心的想法,这样的事三件五件几十件过去,人就变了。”