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“这是为什么？”胡殊同惊问出来。
“有的时候，学术做的是愿景，你所看到都是最理想的，希望每一项成果都能被采纳并迅速用在一线。但事实上远非如此，企业有企业的一套，越是老牌的企业越是信奉自己的那一套，对我们来讲也可以说当面一套背后一套，这样的事我经历太多了。”
“有一点你必须要明白，我们只能提供建议，没有任何决策权，学术是学术、企业是企业，很多事情都不是我们所能左右。每一家企业都有它复杂的地方，有些内部的利益分配会让事情变得更复杂。如果我说，明赫的技术一组是齐振东的旧部，不断给南郊的事取得话语权，你是不是就通了？”
一瞬间胡殊同都通了，不得不说，庞师友的这一次安排给胡殊同打开了一个深刻的视角，从前他以为明大的成果一定会被人格外重视，但这件事让他知道，许多人情世故、酒美菜香，会将很多东西磨灭，一旦事情落到细处，有时候根本就没有学术什么事了。
“79年的时候我给市里的一座气调库做规划，夜以继日有多上心至今历历在目，那时条件艰苦，为了方案我一天一个芋头熬过来的，前后花了三个多月的时间，眼见都要动工的时候，那老板媳妇说养猪场更赚钱。第二天我再去争取，我死命和他们说，养猪场遍地都是，气调库只保存又不跑运输，一定也是大有可赚，可人家都假装不认得我是谁了。”
庞师友又一次和胡殊同讲起来他的往事，听得让人心酸，“所以说，如果我们每一份方案、每一个意见都能得到落实，事情将变得简单，但这就是历程，因为每个人的出发点都是不一样的。”
“老师，我明白了。”
“但是对每一次合作的课题我们都要倾尽全力，这是对自己负责、对学识负责。如果产生无论怎样努力都不会被采用，为什么还要用心的想法，这样的事三件五件几十件过去，人就变了。”