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在座有许多技术人员，U4的这些优势集团内部自然是知晓的，这一席话数据讲了不少，但也还是平平无奇。
可接下来胡殊同的话，却让在场之人意外有加。
“对很多冷藏配送企业来说，有的时候量不是问题，越细越是棘手。比方说一车可拉十吨芹菜，但合作商只要五吨，另外雪糕冰棍企业也要五吨，从前来讲这需要出两次车，但U4整体成形的封闭结构以及优越的车厢重量，完全可以加装隔板，冷冻、冷鲜、常温货物，一车多用。”
翻了翻备好的材料，胡殊同继续说道：“U4底板的承重性出色，关于卸货这一块具有强大优势，货可以整车车厢分离直接上叉车。也就是说，客户的产品可以直抵库房，效率就是成本，U4的竞争力多处可见。”
话到这里，会议室里不平静了，研发组对U4优势的研究不可谓不深刻，油钱寿命之类没少投入精力进行比对。但听完这一席话，一个个心有感触。
冰能的人挖掘的是“点”，硬件优越，恨不得把一个螺丝的不同都讲出来，好把同行压下去，并以为这就是闯天下的杀器。然而这位大学生在此基础开掘的是“面”，他就像开了俯望视角一般通览整个行业，在此基础上进一步吃透U4的优势。
如此一看，U4的销售手册还有大量的进步空间。其实许多企业都有这样的问题，喜欢对标竞品，但对标这种东西往往都是拿剑的说剑锋、用枪的说枪锐，且专挑对方不设防的地方下手。其实把自己的好讲透，不去说别人哪里不好，才是良性的竞争格局，也更能体现大企业对自身产品的信心。
庞师友全程旁听没说一句话，对胡殊同的表述无疑是认可的，这一席话更让庞师友发觉，“链”这个字真正深入胡殊同的内心了，这成了他的一种思维模式。在整个行业这样的人才是最难得的，不以点墨为大，而行蛛丝之廓，方为可堪大任者。