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何劲如不明就里,只觉得话到一半吊人胃口,“孟总,我是说真的,咱总不能在同兴年会上说扶贫的事吧,别处的企业打小就比我们先进,可别让人看了笑话!”

“你呀,踏踏实实把心搁肚子里,不过我是不是可以认为,年会上我的提议就是你的提议、我的答复就是你的答复?”

何劲如先是来了一个白眼,转而哼了一声,“产业园这几年我什么时候呛过你,市里都快把你当资产了!”

孟强强笑了出来,“胡总可不会把这看成扶贫的事,对他来说这就是更大范围的农市对接。据我所知,他从05年开始就深入这个领域的事,业内再找不出这样的大行家。产有产的诉求、销有销的需求,隆威的农可以成为隆台的市,反过来也是一样。从胡总邀请的名单来看,他应该是在考虑精准又完整的新体系。”

隐约之间,何劲如看到了这场年会较为清晰的东西,这和是否扶贫没有关系,更像是统合一个大圈子。冷链发展至今,除了领域在细分、技术在精进,市场也在走精细化。

从前,甘州的百合只要能卖出去都是好路子,现今哪个地区鲜花的消费占比更高、哪里更容易确立市场占有,都有可视化的图表分析。也就是说,很多农产品不再是“放养在市场”,而是精准输送,脱离层层分拨、层层投放的惯常逻辑。

就在这边向东飞驰的时候,自南而来的人也萌着新的点子。

近年来丰梁冷链规模越来越大,明源主园区之外建了三个调拨中心,可越是如此,越让梁禄觉得自身成了一个极致的巨型产地批发市场。这里聚集着南亚、东南亚乃至明南各地的货,手底下也搭建起来规模可观的经销网络,然而一场大台风就能让生意猛然生变。

本质上在于,丰梁冷链的业务过于单向,八成以上的货都是从南向北走,这里一旦出问题就会产生货源危机。而市场永远是双向的,梁禄不想只握着产地货物如何向外走,他想抓住国内各大产地之间的脉络,从而真正调度起销地上的生意。

在他的计划中,目前同兴与丰梁之间的走货远远不够,他要的是与南方来货对等的货量,把园区真正做成产销一体,在明江做那独一档的水果冷链企业!

这场同兴年会,对他来说是不能错失的机遇,与会者中,甘州两大冷链企业格外入眼。有胡殊同牵头,省了诸多接洽磋商,最重要的是,在这里可以把信任度拉满,这不是全行业的年会,而是同兴伙伴们的聚会。

那里有旱砂西瓜、有大樱桃、有冬果梨、有白粉桃。

心绪昂然的梁禄,内心遍是丰饶的景象,仿佛独他一家撑在下游。

抬目一望就能吆喝一声,快到碗里来!

……