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师大那边十月起也这么算, 这是实践得出来的更行之有效方法。而且对赵芊芊这个库管也更加的公平。
这是跟麦当劳、肯德基学的。郑瑜之前去那边做过兼职，如今秦歌让她负责排班表、管控人力就用上了。
师大那边的六个人这个月全部转正了，时薪都是3元。
一个小时每人三五单不等吧, 周末生意会更好些。
然后几个负责做库管、会计、出纳、排班的管理组是工时费用外再加100元行政班的费用。
这样他们一个月能拿到700元，更有归属感。
剩下的两个一个月也差不多有500。
秦歌这里每月会多支出五六百的人力成本，不过生意稳中有升。
估计十月的外送生意，两个店还是能有四千的利润的。
等奶茶外送做起来了, 应该还能上个台阶。
毕竟奶茶是自己做, 成本只占40, 比其他进的货利润率高。
c大这边做奶茶暂时还是只有丁蕾蕾做，毕竟那个配比也是花了些心思和精力的。
c大这边第一天依然是印了上千张手写的价目宣传单, 让一男一女去宿舍里发放，各算两个工时。
然后另外安排了一男一女负责下午的外送, 12:30——21:00。
岗前培训比较简单, 就是讲了一下必须要有服务意识。
如果一个月内被电话投诉达三次并且不是恶意投诉, 那就不会再用了。
吃过午饭留下丁蕾蕾在这边，秦歌便开车去师大。
她载走了20杯奶茶。屋里不少纸箱子，拿一个来装上搁后备箱就行。
奶茶还是现做的更好喝，不能久放。
纸箱子属于公产，员工不能拿去卖的。9月师大那边卖纸箱子都卖了八十多块。