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胡殊同的报告方案分成两个部分,第一是做“农产品交易中心”,将从田间采收而来的蔬菜集中在园区,开放式为各区域打造农产品产地集中平台,配合强大的储存功能,向农产品交易基地的方向转变。
第二则是“农产品冷链配送”,向青岩市、周边县市的蔬菜超市、农贸市场供应农产品。二者互为补充,大大减少了农产品在初始流通的中间环节,依靠园区,农产品可以从田间地头直达市场供应。
为了实现这一链条,胡殊同开创式提出“田间装配库方案”,他将五县蔬菜生产最为集中的区域划归出来,以“最远不超过十公里”为原则设置辐射式装配库。
如此一来,胡殊同在很大程度上解决了冷藏车的往返成本,依靠千吨级甚至储量更大的装配库,形成蔬菜在田间的前端站,再依据即时需求进行货物集中统一调配。由此也真正实践了最先一公里的一种模式,及时从田间走出来,用库链接库,最大程度减少农产品在田间因滞留而产生的浪费。
模式构画之后,便是胡殊同最熟悉的园区规划,这块土地有190亩,相当于17个足球场,但从长远来看仅能算得一个中型物流园区。目前,国内一线城市的千亩大园区已经在规划中,与盘湖渔港那种经济区的规模更加不可同语。
除了预冷库区、温层覆盖零下7℃到0℃的冷藏立体储存区、零下30℃到零下18℃的冷冻立体储存区等几个固定功能区之外,胡殊同重点阐述了整个园区的系统化运转,外部是链、内部也成链。农产品分拨与条形码管理、系统库存管理,一开始便将信息技术整合在内。
全程监控农产品保鲜状况,实现管理精准化、减少仓储成本、运输温度可视等等,这些也为胡殊同最后的战略性阐述打下基础。
我们需要现代化的冷链,除了冷链本身需要进步,它还是现代农业必不可少的助力。现代农业需要现代流通,它对拉近城乡距离、增强城乡互动、提高农产品的商品化和市场化程度、实现农副产品转化增值都有不可替代性。
这份厚达90多页的方案做完,已是五月中旬了,据雷小溪说这一次没有现场式的报告流程,胡殊同只需交上方案,规划局审查之后还要继续上交,综合各方意见之后才有定论。
胡殊同来到青岩市规划局,雷小溪花了十多分钟才把方案看完,而后点起头来。方案本身雷小溪没有发表看法,反而是询问起胡殊同在明源那边的事情,其实不问也知,胡殊同前前后后为了这件事已经在老家待了小半年,学校那边自然有一大堆的事情需要他去做,最棘手的自然是硕士论文了。