第五十九章 心理素质很强 (第1/7页)
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季和平没有想到陈轩会提出这个要求,严格来说这并非是条件,嘉和商务中心的招商工作处在停止状态,没有人比季和平更清楚。?
投资判断的失误,招商策略的不周全,团队能力的欠缺,还有自己的不上心,造就了嘉和商务中心的现状。
为此,他愤怒的更换了两位副总裁,依然未能解决问题,皮球依然扔到自己这里,他同样没有办法解决,于是就在这里搁置着。
企业的管理存在很奇怪的现象,老板越是关注的事情,往往就越容易出现问题,责任人的上移,让所有的下属失去了主导权,也失去了责任心。
为什么有的老板忙坏了身体,但企业仍然混乱不堪?
为什么有的企业生意兴隆,合同一单又一单,但利润见不着?
为什么有的老板不断给职工涨工资、奖金,但还留不住人才?
几年后刘光启出了本书,叫a管理模式,核心讲的就是受监督人的负责制,和一个上司原则。通俗的讲就是逐级汇报,逐级指挥,逐级负责。
要求企业员工,不能越级指挥,不能越级汇报,可以越级申述,以此来规避企业员工和员工之间,部门和部门之间,上司和下级之间的相互推诿。