第75章 合作 (第2/7页)

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已经亏本的生产线即便停止生产也会继续造成损失，因为特殊技术人员、专用机械这类固定成本。

停产的生产线必须是生产比不生产是亏损更多，只有这样才能真正起到止损作用。

对于这样的造成损失生产线要是能改进为盈利的就最好了，一来一回，工厂纯利润就会变得更多。

可惜，想改进生产线不是那么容易的，否则要改进早改进了，也不会留到现在。

改进生产线的最关键的前提是技术创新，本家员工自身有新的突破，或从外界引进新技术人员。

工厂负责人一直致力于这方面的事情，无论是请还是逼，都想着把人才拉到工厂内，以提升产品质量，配合销售手段，创造更多的利润。

关于技术人员，黑眼也是不遗余力的收集。

对于有实力有背景不好搞的技术人员，多半是采用合作的模式，双方搭建起合作互利共赢。

可若是那些除了技术啥也没有的家伙，工厂有的专门小组，通过多种手段，动用多渠道资源将其控制住，吸纳进入工厂，为工厂长期贡献自身的技术。

说到底实力才是一切的基础，如果没有实力，人家凭什么分你一杯羹利益。