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周五上午,高阳端坐办公室,翻了一上午报纸,浏览三大门户网站,还有几家IT专业网站。

这个年代,京城IT报刊有近百家,前排主流的也就十几家,其中定位于IT渠道和营销的媒体,不过三四家,且CPI在其中排名第一。

像计世和中计这样的综合型IT报纸,每期涉及渠道内容的版面,也就在三四个版。

三大门户网站,现在也有科技频道,不过没有原创内容,主要靠转载IT纸媒的报道。

ZOL、PC Online、IT168等专业网站,现在也是刚刚创办几个月。

Web1.0时代,现在还在起步阶段,现在的媒体市场还是传统纸媒的天下,IT公司的会议和专访活动,主要邀请的媒体也是IT报刊记者。

这个年代的报刊记者是傲娇的,看不上网络媒体。

高阳除了关注和回忆这个年代IT圈内的大事,便侧重于IT厂商和头部代理商在渠道代理体系方面的一些重大举措了。

在产品端,IT产品比较杂,大致按软硬件分类。

硬件方面,又重点分为PC、外设、服务器、网络、存储等大类,大类之下,又再细分很多小品类。

不同的产品,渠道模式可能大不一样。相同的产品,不同的品牌厂商,渠道模式也可能差别甚大。

记者如果不懂这些,厂商举办发布会,或者邀请媒体专访,人家讲什么,你就只能听什么,甚至都没勇气提问,交流对话。

前一世,高阳初至京城,代表CPI参加一次厂商专访。

这家厂商讲的是服务器,高阳对技术一窍不通,跟七八家媒体的记者一起专访,听着别人侃侃而谈,高阳绞尽了脑汁,最后愣是没能提出一个问题。

那时候,IT技术,产品渠道,高阳都完全不懂,一点常识也没有,也不好意思开黄腔。

一场专访结束,让高阳感觉丢死人了。

要干这一行,就必须学习。

要干得好,获得客户和同行的认同,就必须成为专家型记者。