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公司ERP系统,陈凡从年后就正式开始投入使用了,这系统自然是黑科技商店的产物,因此功能完善方面,就是放在全球都是顶尖的系统。

并且操作简单,易学,易推广,最近各个公司负责人,只要得空就会参与ERP系统的培训,而培训人有专业的培训讲师。

“好!”陈凡点点头,他也想了解一下目前的资金情况。

听到陈凡的话,米莉微笑着进行报告。

“首先,集团账户现目前正在办理中,应该会在这个月底前可以正式投入使用,按照公司ERP的章程,向后集团旗下子公司的日收益都会进入到集团账户,而每一家子公司的财务将拥有集团子账户,设定支取额度根据子公司的规模做出调整,若超出额度会依照集团ERP财务体系走签批流程,最终由BOSS签批后,进行拨款。”

“按照凡天ERP章程,每个子公司每月的固定用度为,该公司当月销售额的百分之四十,用于支付月度固定开支,超出这个百分比增加该公司的负激励分,并且该公司的副总以上高层,扣除能力分。”

凡天集团的ERP系统体系流程很完善,子公司评分是按照一个季度一结算,评分的高低关联该公司全员工的奖金以及福利体系,而能力分则关联公司高层的实际利益,升职加薪或是降职淘汰等。

并且员工的职级划分也已经明朗化,分别是L1, L2,L3,以此类推至L13为止,而技术工也一样,就是分类为LP1,职级分别对应,试用工,正式工,组长,班长,主管,主任,经理,总监,副总经理,总经理,集团副总裁,集团总裁,以及集团执行董事(CEO)。

此职级体系不仅适用于凡天集团,同样也适用于牡丹通信,就是牡丹通信还没有集团化。