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会议室内一片沉寂,收购以来销售部和财务部先后被开刀,谁也不敢当出头鸟,听吩咐办事是最保险的。

项明章料到了,说:“李总?”

李藏秋敲了敲太阳穴:“我认为没什么问题,不过大方向下面要继续划分,再设立机制,这个粗细怎么把握?太细的话,效率不高,人事成本增加,粗的话影响效果。”

项明章道:“凡事分轻重,可以先从一个侧重点入手,比如预算,然后再匀速推进。毛病不是一天造成的,也不能指望一下子改好。”

李藏秋说:“财务内控牵动其他各部门,那项先生想从哪个入手?”

项明章道:“亦思这些年最大的问题就是客户流失,是研发的产品不够好,还是业务运行有问题?”

销售和售前已经开过刀,李藏秋绝口不提:“效益不好,研发投入就要削减,然后影响产品,这也是没办法的事。”

项明章又问了一遍:“各位怎么看?”

身旁,始终专心记录的楚识琛停下来,打破第二轮沉默:“项先生,我有一点想法。”

项明章道:“你虽然是我的秘书,但毕竟曾是亦思的一份子,可以说说看。”

楚识琛之前负责查账,除了积弊的人为问题,还发现了一些解释不清的“烂账”。

他抬起头,说:“我觉得可以增设一条退款机制。”

一潭死水的会议室隐有骚动,财务部总监问:“哪一方退款?”

楚识琛说:“亦思退款给客户。”

项明章觑着桌面:“说下去。”

楚识琛道:“今年初,石清医药停止续费,等于和亦思终止了合作关系,原因是定制的crm系统不满足预期。销售部谈这个项目的时候给了十二分的承诺,但研发部的满分是十分,而甲方给的价格只有八分。”

市场总监说:“客户的需求是八分,我们要尽十二分的努力去满足,这没有什么问题。”

“不,这有很大的问题。”楚识琛反驳,“销售为了拿下项目,过度承诺,后续研发部门无法交工,如果加大投入又产生预算紧张的问题。最终客户拿到不符合承诺的产品,导致不满,也就不会再跟亦思继续合作。”