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“董事长，这明显是酷派在蹭我们的热度啊！”
公司运营部门的员工对于酷派所发布的微博感觉到非常的不爽。
毕竟现在这家公司在线上的热度要比大多数手机厂商的热度要高上许多。
号称中华酷联的四大手机厂商，虽然说年出货量非常多，甚至远远的超出了所有的线上手机厂商，但是在线上的热度却远远比不上魅族，小米，以及自家公司。
毕竟中华酷联大多数的出货量都是来自线下市场和运营商，在互联网的起步是非常的晚。
中华酷联之中最先做线上品牌的则是华为，华为将自家手下的荣耀系列独立成为新的品牌，也成为了这四家老厂商之中真正意义上转型成功的厂商。
而联想和酷派相较于华为来说，注重线上市场的时间比较晚，等到国家取消了运营商绑定的制度，才让联想和酷派最终被迫转型。
不过联想和酷派的转型并没有很成功。
首先联想和酷派并不知道线上模式的核心是什么。
线上的模式核心就是营销，营销绑定粉丝用户，形成粉丝群体来保持品牌热度。