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刚才陈总在群里发来短短的几行字，其中的全过程咨询，就是这个设计的重大转折，估计小建筑师们正在为啥是全过程发愁哪！机会来了，绝对不能让它溜走，只要这些小建筑师听我的，就不愁把控住设计大局，正好今晚陈总不在，时不再来，想到此热血沸腾，控制欲又烧起来了，掐灭指间的烟，拉门走出办公室。
不出所料，工作室几个设计师，在王凯和文静还有房奕泽带领下围了过来，房奕泽问：博士，啥是全过程咨询呀！我们现在是一头雾水？
博士不紧不慢的说：看你们急的，走咱们到茶水区那儿聊聊！
大伙坐定后，博土说：全过程顾名思义，就是从项目的准备开始，一直到项目建成，时间跨度比我们建筑设计阶段要长的多，其间涉及的环节，不仅多还相互交织，项目复杂，要有责任主体去负责项目整体运作。
文静问：博士，这我是一点也搞不懂了，建筑设计公司怎么参与全过程呀？我们只能做设计那块呀！
博士说：这就要求有管理资质的公司，直接组织全过程，我们是一个中小型民营设计公司，没有项目管理的资质。
快人快语的文静急了，带着哭腔问：那不白忙活这么多天了！
博士说：不白忙，设计院可以跟项目公司组成联合体，一样参与投标，共同参与全过程咨询管理，发挥各自强项，强强联合，多数具有设计资质的项目公司，最初是施工公司，设计并不是强项，各有各的优势。
笑容立马回到文静脸上，开心的说：还能参与设计就行，博士，那建筑师还能说的算吗？
博士说：只要项目还要设计，建筑师就是设计的主体，万变不离其宗，再怎么变方案这块还是建筑师说的算。
话虽短，博士肯定的语气，明显把多主体参与项目管理，造成建筑师话语权稀释的事实一带而过。
文静也不管其他人的反应，连珠炮式发问：博士，借助人工智能和大数据构建建筑的底层逻辑，这种基于算法的建筑设计有前途吗？
博士沉吟了一下说：我先不评价这种方法的好坏，谁也不否定建筑设计是追求个性结果的事实，不然建筑就会千篇一律，独特个人体验才能创作出惊世骇俗之作。
文静明显是被博士说服了，眼里流露出毫不掩饰的崇拜，嘴上却不愿认输继续发问：那我们可以凭空臆想，闭门造车就能做出好建筑呗！
博士说：每个人的体验都不同，同一个人在不同时间，不同场合所产生的体验也不一样，大师的建筑方案都是在极致体验状态下产生的。
文静此刻的目光变得饥渴了，乞求的问：我们都是常人，吃五谷杂粮，怎么才能获得这种极致的体验？
博士说：我在扎哈事务所工作那段日子，深得扎哈大师的真传，那就是转换角色，不要把自己当成是建筑师。
博士不失时机的把杀手锏，扎哈给抛出来，小设计师们听到扎哈两个字时，心里一哆嗦，被震住了……