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“那,那我现在就去通知勇叔,让他明晚做好熬夜的准备?”

李达康道:“那你快去吧,哟时间快到,我也马上要过去了。”

郭阿水奇道:“阿康你这是去哪?”

“我是和甲方胡生约好说,今天过去办一下签证。”

李达康和阿水同志开玩笑道:“水哥,你之前可是开了那么长时间的推土机,啧啧,这大热天的,待在推土机上应该很辛苦吧,假如甲方不签证,那最后不谁给你钱呀。”

“呵呵那是,那阿康我就不打扰你了,快去快去。”

郭阿水同志屁颠屁颠往搅拌站方向跑去,李达康在后面含笑看着他。

经过这不到20天的时间,尤其是经过半个月前的那次图纸会审会议之后,李达康算是顺利打开局面了,也在这个工地拿到了一定的话语权。

其实在这种常规土建项目中,要拿到一定的话语权并不难,这其中是有一定规律的,你只要根据这个规律运用一定的技巧,那即便是李达康这种身份最低的实习生,也可以让阿水同志乖乖听话。

这其中的关键词,就是阿水同志刚才说的“打灰”。

你支模板是为了打灰,你绑扎钢筋是为了大灰,李达康刚才说的预埋铁件预埋管道这些,最终目的当然还是为了打灰。

所以在一个常规土建项目中,“打灰”不仅是一个很重要的工序,甚至说是核心工序都不为过。

所以一位施工技术人员想要在一个工地拥有话语权,那就要看你对这道工序的参与程度。

以及你对这道工序的重要程度。

你的参与程度越高,你已经和这道工序深度捆绑,捆绑到只要提到浇筑混凝土,这个工地已经离不开你,那么你很快就会拥有不小的话语权。

这是李达康几十年从业经历的经验之谈了。

这也是可以传授给所有本行业职场萌新的经验。